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人才培养人才招聘

人才理念

以人为本利人利企，，，，，，，，企业靠员工发展，，，，，，，，员工靠企业立业；；；；；先有满意的员工，，，，，，，，才有满意的客户。。。。。人才是企业最宝贵的资源。。。。。员工和企业要共同发展
育才观

结合公司战略发展的需要，，，，，，，，对员工进行有计划的培训，，，，，，，，提高员工的基本素质。。。。。
选才观

德才兼备，，，，，，，，内外并重；；；；；任人唯贤，，，，，，，，公平竞争。。。。。
用才观

用人不疑，，，，，，，，合理授权；；；；；人尽其才，，，，，，，，不求全责备。。。。。
留才观

拓展员工发展空间，，，，，，，，保障并提高员工的经济利益；；；；；主要用待遇、事业和感情留人。。。。。

千秋基业，，，，，，，，人才为本。。。。。人才是企业发展最宝贵的资源，，，，，，，，是推动企业跨越式发展的第一生产力。。。。。Z6尊龙凯时集团高度重视人才队伍建设，，，，，，，，优化人才发展环境，，，，，，，，创新人才培养机制，，，，，，，，拓宽人才引进渠道，，，，，，，，为企业创新发展提供强力人才支撑。。。。。

以人为本，，，，，，，，利人利企。。。。。企业靠员工发展，，，，，，，，员工靠企业立业；；；；；先有满意的员工，，，，，，，，才有满意的客户；；；；；员工和企业要共同发展。。。。。坚持德才兼备，，，，，，，，内外并重，，，，，，，，任人唯贤，，，，，，，，公平竞争。。。。。采取社会招聘、校园招聘、内部竞聘等形式，，，，，，，，广泛吸纳人才，，，，，，，，让人才为我所用。。。。。结合公司战略发展需要，，，，，，，，采取以岗代训、组织培训、专业集训等形式，，，，，，，，有计划、有系统地加强培养，，，，，，，，通过岗位育才，，，，，，，，培育专业尖子骨干。。。。。建立健全人才选拔作用机制，，，，，，，，搭建平台、提供舞台、推向前台，，，，，，，，为人才发展提供广阔空间，，，，，，，，为集团创新发展提供了强劲的动力源泉。。。。。（人才培养、学习培训、人才晋升等方面的等图片资料）

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